时也？势也！短债基金消失，保本基金稀少，封闭基金转开放——

北京某证券公司基金分析师小魏的工作越来越轻松，自己的基金跟踪报告里分类可以用更少的模板搞定。但是她却高兴不起来，“行业生态正在被破坏，创新精神正在被挫折，投资者的选择组合空间正在被压缩，随之而来的风险波动正在加大。”

根据12月初的不完全统计，今年以来有26只基金完成转型。其中，从一月份完成转型的基金同智到上个月摘牌的基金兴安，今年已经有18只封闭式基金到期转型为开放式基金。

迫于生存压力，今年已经有南方多利等5只中短债基金转型为普通债券型基金，纷纷加入了新股申购甚至二级市场股票投资功能。易方达中短债基金也将于本月21日召开持有人大会表决转型方案。

此外，今年有万家保本、国泰金象保本和嘉实浦安保本3只保本基金到期转型，万家保本于9月29日到期转型为万家增强收益债券型基金，国泰金象保本于11月11日到期转型为国泰沪深300指数基金，嘉实保本于12月8日转型为嘉实优质企业股票型基金。

面对这些转型，小魏不禁想起了2003—2006年间，基金公司总是绞尽脑汁地开发新产品，推介新组合。那时，虽然自己工作很累，但是内心很充足甚至快乐，因为在几年时间内见到了成熟市场几十年才形成的丰富产品群，“每天都有新品种研究 ，不断学到新知识。”

当2007年中国资本市场延续牛市之时，众多基金也纷纷转型，提升契约中投资股票比例。这一方面迎合了投资者的需求，扩大了基金公司管理规模，同时也令公募基金风格趋同，“生态多样性”遭到破坏。

2007基金转型风潮，再次显现基金公司短期利益和长期建设的矛盾和无奈。“国外的基金风格至少坚持10年以上，而国内这种‘变色龙’现象，其实是资产管理者和投资者浮躁心态的共同表现。”一位业内人士无奈地说。

“封转开”：不约而同的选择

12月，“封转开”－－这一转型基金的主流模式进入收官阶段。12月共有基金隆元（转为南方隆元产业主题）、基金景阳（转为大成景阳领先）、基金兴安（转为华夏行业精选LOF）3只封闭式基金到期，其转型后都选择了股票型基金。　

根据基金契约，除基金银丰外，封闭式基金都是15年的封闭期，到期后，可以选择清算解散，也可以选择转为开放式。目前为止，所有到期的封闭式基金，都无一例外地选择了后一种方式。　

转型后，开放式基金规模不固定，如果业绩做得好，营销再跟上，规模会大大扩张，基金公司因此会获得更多的管理费收入。